金年会集团党委书记、董事长方良才多次强调事情落实的重要性 ，要求各级领导干部 ，要牢记习近平总书记一贯提倡的“一分安排 ，九分落实”的事情作风 ，坚定信心、主动而为、化危为机 ，切实把集团的事情安排放在心上 ，扛在肩上 ，落实到行动上 ，坚决实现时间过半、任务过半 ，实现宁静“四零”目标。
安排是做好各项事情的前提。岂论是恒久安排照旧短期事情安排 ，都是企业凭据自身实际作出的 ，是宁静生产的包管 ，是推动生长的良方 ，是被实践证明了的科学有效的治理步伐和步伐 ，具有很强的指导性、针对性和可操作性 ，禁止有任何疑虑 ，必须不折不扣地落实。从近期通报宁静生产的情况来看 ，矿区宁静事情中还保存诸多问题 ，宁静造假屡禁不止 ，冒犯红线行为、“三松一滑”现象时有爆发等 ，给矿区宁静生产带来严重威胁 ；受疫情影响 ，我们面临的市场形势也异常严峻。能不可做到“一分安排 ，九分落实” ，是抓好宁静生产 ，挣脱困境的要害所在。千条万条 ，不抓落实就是白条 ；千招万招 ，不抓落实就是虚招。再好的安排 ，如果没有强有力的落实 ，只能成为安排。各级领导干部要积极而为 ，紧紧围绕集团事情安排 ，潜心研究和努力实践 ，坚定信心、下定决心 ，一级带着一级干、一级做给一级看 ，做好“一分安排”的上半篇文章 ，做实“九分落实”的下半篇文章 ，以时不我待、只争朝夕的精神抓好事情落实 ，坚决实现“双过半” ，为三季度反超、四季度决胜打下坚实基础。
无数事实充分证明 ，决策安排能否发挥作用 ，宁静目标能否变为现实 ，宁静事情是否取得效果 ，要害在于落实。有的领导干部满足于说过了、安排过了 ，没有对落实爆发足够的认识 ，习惯把说确当成做的 ，把做确当成做好的 ；有的在执行上做选择、搞变通、打折扣 ，有利的执行、倒运的不执行 ；另有的执行态度不坚决 ，瞻前顾后、左顾右盼、犹豫不前 ，甚至怀疑上级作出的决策安排是否正确 ，争论不断。保存这些问题 ，归根结底是一些领导干部政治意识、执行意识不强 ，抓落实不认真、不严格、低标准 ，没有真正做到“一分安排 ，九分落实”。
落而不实 ，外貌上看是要领问题 ，实质是作风问题。有些领导干部不会抓落实 ，说起来头头是道 ，做起来不得要领 ，夸夸其谈、不践于行 ；有的无心抓落实 ，决心在嘴上 ，行动在会上 ，落实在纸上 ，精神懈怠、得过且过 ，“躲”字当头、“推”字领先。这是做好一切事情的大敌。要驰而不息抓好严细实精作风建设 ，抓牢干部作风这个牛鼻子。毛泽东同志曾说过 ，“世界上怕就怕‘认真’二字 ，共产党就最讲‘认真’”。严细实精就是“认真”最好的注脚。没有严细实精事情作风 ，是抓欠好事情落实的。各级领导干部要始终把集团事情安排放在心上 ，经常查一查有没有严到位 ，做到真管真严、常管常严 ，要严在事前 ，不做“事后诸葛亮” ；查一查有没有细到位 ，把细节做细 ，把小事做好 ，确保宁静事情百密而无一疏 ；查一查有没有实到位 ，杜绝说得多、做得少 ，让制度悬空、事情落空 ；查一查有没有精到位 ，以精益求精、精耕细作的态度抓好宁静生产。要时刻坚持头脑清醒 ，警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态 ，严阵以待、严防死守 ，坚定不移抓好各项宁静事情安排 ，确�？笄残问屏榷�。
要旗帜鲜明把“一声令下、全面执行到位”作为政治任务、作为企业文化来抓 ，对集团的安排 ，必须认真执行、不折不扣 ，绝不允许搞假落实 ，欺上瞒下。必须严格监督执纪问责 ，增强监督督查事情 ，不绝纠偏消错 ，避免和克服形式主义、权要主义。通过开展督查 ，实时发明事情落实历程中保存的缺乏和偏差 ，对执行不力、落实不到位的 ，要严查严办、果真曝光 ，查处一个、教育一片 ，真正让“一分安排 ，九分落实”深植于矿区各级领导干部心中。
（责编 梁尚文）