9月19日 ，金年会集团选煤厂智能化建设调理会在临涣选煤厂召开�＝鹉昊岣弊芫沓卵嵌� ，机电装备部、煤炭运销分公司相关卖力人 ，临涣选煤厂、涡北选煤厂、淮北选煤厂党政主要卖力人加入集会。
集会听取了三家选煤厂今年以来在生产经营、智能化建设、环保、煤泥无量化及外购煤方面保存的问题和建议及下一步事情计划等情况的汇报。
就下一步事情 ，集会提出六点要求。一要认真贯彻落实集团公司党委书记、董事长方良才有关指示精神 ，加速推进智能化选煤厂建设。要比照智能化选煤厂建设计划 ，紧扣标准 ，严防漏项 ，确保年底之前完成招标的建设项目顺利完成。二要严格按项目计划、条约落实兑现。要增强与厂家相同协调 ，质料设备到位后 ，要实时上报事情进度 ，催促施工单位赶进度、提速度 ，严格考核。三要掌握建设质量 ，包管一次性完成。要改变思维 ，提高认识 ，立足自我 ，全力投入 ，不等不靠 ，跟得上、攻得下 ，紧盯施工单位不松开。要增强人员培训 ，培养一支在治理、调试、操作等方面具有高技术的人才步队。四要在智能化建设环节上考虑充分。每个施工环节、每个丈量点都要掌握好 ，做到丈量准、控制严 ，高标准完成智能化建设目标 ，确保智能化建设效果。要形成事情制度 ，厂主要领导每周、分担领导每天加入一次智能化建设调理会 ，倒排工期 ，挂图作战 ，一周一调理。五要全力以赴做好外购煤入洗�；幢毖∶撼Ш臀斜毖∶撼б銮拷羝雀� ，不等不靠 ，迎难而上 ，克服一切困难 ，排除一切障碍 ，扑下身子找煤源、寻销路。煤炭运销分公司要全力支持 ，简化考核 ，确保完玉成年外购煤目标任务。六要连续抓好宁静、环保事情。三家选煤厂要坚持体系统领抓宁静 ，争先进位 ，力争在集团公司地面单位体系检查中全部进入前五名。要以“严细实精”为抓手 ，推深做实精细化宁静治理。要高度重视环保事情 ，准时间节点提前完成煤泥无量化革新任务。
（撰稿：石启元 审核：李超 责编：梁尚文）