夜幕降临，金年会集团办公中心西塔532办公室的灯依然亮着。一名女职工坐在电脑前，全神贯注盯着屏幕上的数据和画面。正前方是一面近15平米的LED大屏，实时同步着各个矿厂汽车衡自动计量的画面，运输流程尽收眼底，运维管控“一网打尽”。
“我们使用的汽车衡计量自动化管控系统经过3次优化升级，智能化成熟度取得明显提升。”运销分公司相关卖力人介绍。
运销分公司自2016年开始探索汽车衡智能化治理，先后进行3次控制系统迭代。第一代实现现场管控方法下汽车衡自动化控制 ；第二代增加区域性荟萃监管发运功效，减少值班人员，有效降低人力本钱 ；目前使用的第三代研发应用的最新结果，地销商品煤全流程计量发运全部接纳线上治理，主控台设在集团办公中心，与漫衍在14个矿厂的23个磅房直联，仅需1人在岗即可实现24小时远程集中管控。
“司机无需下车，自助扫码检察车辆信息，杜绝现场人工操作，最洪流平制止人为干预，防备宁静危害的同时，还可以有效避免作弊。”值班操作员告诉记者。
据介绍，汽车衡自动计量系统每晚业务结束后，自动将当日煤炭品种、运量发送给客户核实，签字确认后提倡回执，数据自动留档上传运销治理系统，同步至产选销运一体化平台，实现产选销运业务数据协同共享，资源实时动态联动。
“之前在矿上，需要人在现场读数、检查车辆，加上磅房位置偏远、靠近运输门路，废气和噪音污染严重，遇上夜班要走很长一段夜路。现在磅房无人值守、车辆自动识别，只需要坐在电脑前，就可以实现全流程、无死角监管。”女职工马金芳之前在芦岭矿担当司磅员，2022年12月系统建成后通过统一考试选调至532集控室卖力远程计量监管事情。
“事情情况好，事情效率高，幸福指数也随着提升了！”马金芳脸上洋溢着辉煌的笑容。同样选调来的职工有5人，其余的16名司磅员均已被调解增补至其他岗位。
“智能科技的应用是企业数字化转型的重要驱动力。近年来，运销分公司全力推进智能化项目建设，紧贴市场需求，立足企业实际，不绝探索立异，一批智能化项目建成使用。”运销分公司总经理李元说，下一步，运销分公司将抢抓生长新机缘，增强与上下游企业相助，进一步深化智能化应用，汇聚立异动力，赋能企业生长。
一步一个脚�。坏阋坏紊�。从人员现场治理，到线上集中治理，金年会集团以“数智”为笔，在智能化赛道上开足马力，用智慧与实干书写高质量生长的生动答卷。
（审核：郭清杰 责编：王宏杰）