抢占新赛道 打造新引擎 创立新优势
金年会集团开局发力培育新质生产力
起步就冲刺，开局就发力。新年伊始，金年会集团增强顶层设计，抢占生长先机，牢牢掯住“到2025年建成资产、营收均超千亿的海内一流双千亿企业”目标，开拓项目建设新赛道，打造经济增长新引擎，全力培育生长新质生产力。
开年第一个事情日，金年会广聚物流工业园铁路集装箱运营举行开通仪式，以铁海联运方法发送10个40英尺集装箱到宁波港，买通了新年首列出口贸易线路。集团旗下碳鑫科技公司全球最大的乙醇项目试生产顺利进行，安徽省国资系统首家司库金融数据系统已经具备正式运行条件，有着“百年基业”之称的成达公司陶忽图煤矿项目建设正在稳步推进。新年新气象，该集团项目建设春潮涌动，随处蓬勃奋进的力量。
凭据开工一批、储备一批、谋划一批“三个一批”思路，金年会集团加速推进煤炭工业强链、化工工业延链、战新工业补链，围绕年度“11投产、6开工、3加速”项目建设时间节点，以科技立异、前沿技术加速催生新工业、新模式、新动能，以项目建设高质量推动企业生长高质量。集团排出“四定”表，明确各项目建设分担领导、牵头部分、责任单位及节点工期。相关单位自我加压，事争一流、唯旗是夺。碳鑫科技公司全力抓好乙醇项目试生产宁静治理，力争乙醇装置产品质量抵达设计标准，4月底前正式生产；聚能发电公司2×660MW超超临界发电机组项目5月底前开工建设；华塑股份公司三氯氢硅项目6月份试生产、电力分公司袁店一井集中式水面光伏项目6月底前并网发电、广聚物流零碳智慧物流工业园6月份竣工投入运营，加速培育生产要素投入少、资源配置效率高、资源情况本钱低、经济社会效益好的高质量生长新路径。
宁静是高质量生长的基础和包管，该集团坚持严的主基调不摆荡，开年推进宁静专项检查，加大反“三违”、查隐患、打造假、挂红牌力度，催促煤矿抓好47条重大危害管控、地面12条重大危害管控及元月份宁静重点事情。提前谋划春节停产放假及节后复工计划，抓好特殊时期宁静管控。利用班前会开展警示教育，通报近期相关宁静事故案例、严重“三违”及冒犯红线情况，严防问题重复爆发；落实《事故隐患报告奖励制度的通知》要求，调动一线干群主动查找和报告危害隐患的积极性；密切关注极端天气情况，压紧压实冬季“三防”事情责任制，全力抓好“两节”期间宁静生产，确保实现首季开门红。