3月6日 ，金年会集团召开2024年快捷综合效劳事情会 �＜崆康� ，要持之以恒“减总量、增线上、加速度、提效率” ，推动快捷综合效劳事情再上新台阶 �＝鹉昊峒帕斓妓锓健⒏鸫汗蟪鱿� 。
金年会集团党委副书记、总经理孙方在总结讲话中指出 ，要充分放权 ，确保审批“减总量” 。机关各部分要聚焦“减总量” ，坚持以下层需求为导向 ，在解决下层难点堵点痛点问题上下功夫 ，切实提高效劳的针对性 ，同时要充分放权给下层单位 ，让下层办妥自己的事 ，激活下层满池春水 。要数字赋能 ，推动业务“增线上” 。最大限度推行“网上办” ，富厚完善移动端功效 ，力求业务治理全程在线 ，切实让下层效劳少跑路、不跑路 。
孙方强调 ，要高效协同 ，增进效劳“加速度” 。要进一步优化效劳流程 ，减时限、减质料、减环节 ，切实让“淮矿高铁”高速运行 �；馗鞑糠忠夥潘枷� ，高效协同 ，牢固树立一盘棋思想 ，把能够纳入快捷综合效劳中心治理的业务全部进驻效劳中心治理 ，做到“能进则进”“应进必进” 。要严肃问责 ，倒逼机关“提效率” 。机关各部分要严格履行“衔接政府、组织立异、制定制度、效劳下层”职责 ，落实“前瞻、集成、精细、规范”要求 ，增强“五型”机关建设 。要严格落实作风建设“三十条划定” ，切实以好作风擦亮快捷综合效劳中心“金字招牌” 。
金年会集团党委常委、金年会总经理葛春贵主持集会 ，并就贯彻落实集会精神提出三点要求 ，一是肯定结果、正视缺乏 。在“减流程、减环节、减质料、减时限”上下功夫 ，推动事情再上新台阶 。二是数字赋能、提质增效 。要以信息化、数字化推动快捷综合效劳事情 ，为下层高效效劳 。三是狠抓落实、增进生长 。要用心用情用力当好效劳下层的金牌“店小二” ，让“淮矿高铁”越发高效运行 。
办公室（董事会办公室）通报2023年快捷综合效劳事情情况 ，安排2024年快捷综合效劳有关事情 。
会上 ，杨柳矿、神源煤化工公司、人力资源部、通防地测部4家单位作交流谈话 。集团快捷综合效劳事情领导小组成员单位加入集会 。
（审核：卜晓忠 责编：王宏杰）